Informe de Sostenibilidad RS26000

2025

ALIER

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   Datos descriptivos de la organización

Ref. VSME (CSRD-EU): A-B1.012

Centro corporativo.Headquarters de ALIER

Centro de actividad principal.

Ref. VSME (CSRD-EU): B1.006,, B1.007,  B1.010 – GRI Standard: 2-1, 2-6, 2-7, 2-8 

Organización y actividades

CENTRO CORPORATIVO: C/ Avda. Diagonal 403, 6º 3ª, 08008, Barcelona. – Nº de trabajadores:
CENTRO DE TRABAJO PRINCIPAL: Pol. Industrial S/N. 25124 Rosselló (Lleida) – Nº de trabajadores: 296
 OTROS CENTROS | Nº trabajadores:  | ACTIVIDAD PRINCIPAL:

Alier es una marca centenaria nacida en 1832. Fabricantes de papel desde 1886, en 1948 empezamos a contribuir a los procesos de reciclado postconsumo fabricando papel 100% reciclado y nos gusta pensar que, desde entonces, hemos llenado muchas páginas en blanco basadas en la economía circular. Evolución y respeto, son quizás las dos palabras que nos han acompañado durante todo este tiempo. La capacidad para adaptarnos a los cambios y hacerlo siempre desde un profundo respeto por el medio ambiente y la sostenibilidad es también una característica de nuestra actividad. Porque, al fin y al cabo, reciclar es evolucionar.

 
GRUPO DE ACTIVIDAD: PRODUCTO MANUFACTURADO, Productos de la industria de papel, SERVICIOS, SUMINISTRO DE AGUA, SERVICIOS DE ALCANTARILLADO, GESTIÓN DE RESIDUOS Y SANEAMIENTO, SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO
CNAE: 1721
Principales familias de productos o servicios
 

Papel PBL High Peformance

Papeles para packaging y e-commerce.
Producto White Top Liner Papel WY WHITE PLUS
Papeles decorativos
Granza de PolyAl

Volúmenes de producción por familia de productos/servicios
Ref. VSME (CSRD-EU): C1.001

Papel PBL HP/Packaging/ Otros:  100.681,26 Toneladas

Granza de Polyal:  1.524 Toneladas

WEB PRINCIPAL: https://alier.com/

Información social

  
 

Enlace aquí con nuestras principales redes sociales.

 

ESTRUCTURA DE PERSONAL

REPRESENTACIÓN POR EDAD

Ref. VSME (CSRD-EU): B1.011

Ref. VSME (CSRD-EU): A-B1.006 – GRI Standard: 102-46 / 

Alcance del Informe Right Supply 26000 

COBERTURA DEL INFORME RS26000

Fabricación, reciclaje y valorización de papel a partir de materiales recuperados.

ALCANCE:

Fábrica y planta de cogeneración, situadas en: Pol.Industrial S/N, Rosselló, Lleida.

Depósito controlado de vertido de residuo en el término municipal de Rosselló. 

Ref. VSME (CSRD-EU): C2.002 – GRI Standard: 2-9, 2-12, 2-14

Gobernanza

ESTRUCTURA DE GOBERNANZA: 

 

En febrero de 2018, con la compra de la mayoría del capital social a parte de la familia Alier, entraron a formar parte del accionariado la familia Pereira, de origen argentino, con un marcado perfil industrial y con sobrada experiencia en la fabricación de placa de yeso, que dotaron a la compañía de nuevas oportunidades y visión del negocio de la placa de yeso, lo que, unido a la tradición papelera de ALIER, S.A., ha consolidado a la compañía como un actor importante dentro del mercado del papel para placa de yeso.

El Comité de Dirección hace reuniones mensuales donde se exponen resultados, se toman decisiones, se revisan los estados financieros de la compañía y se hace seguimiento del presupuesto y de las líneas estratégicas.

La interacción entre los diferentes departamentos de la organización supone un punto muy fuerte, ya que proporciona:

  • Alta capacidad de reacción delante de los problemas que surgen
  • Comunicación inmediata a alto nivel para aprobar las acciones
  • Alta coordinación para el cumplimiento de la planificación, la normativa ambiental y los aspectos operativos que repercuten en el impacto ambiental
  • Comunicación constante entre personas de la organización
  • Coordinación entre las personas en la fijación de objetivos. 

Se realizan reuniones periódicas del Departamento de MA y Normativa con Dirección para la toma de decisiones en referencia al Sistema Integrado de Gestión (calidad, Medio Ambiente y energía) y normativa.

Dada esta organización interna, hasta la fecha no existe un departamento específico de RSC dependiente de la Dirección, o un representante de la dirección para dicha función.  No obstante los compromisos adquiridos por Alier en esta materia son tratados bajo las respectivas de todas las direcciones de la organización. En 2023 se configuró un nuevo Comité de Sostenibilidad formado por los miembros del comité ejecutivo y los responsables de las áreas de gestión de las temáticas ESG.

A principios del ejercicio 2024, se reorganizó el área de calidad para ayudar a incrementar la calidad de nuestro producto y la satisfacción del cliente, pasando a ser el Departamento de Mejora Continua y Calidad. Otro paso importante en materia de sostenibilidad, es la inauguración de la planta de plásticos en octubre de 2024.

Ref. GRI Standard: 2-3

Contacto en relación al presente informe 

PERSONA DE CONTACTO: Sra. Isabel Vidal / Sr. Joan Luque – Cargo: Responsable de normativa, Medio Ambiente y SGI

Teléfono directo: +34933042860  Mail: ALIERLLE@ALIER.COM

 

Actualmente ALIER ha suscrito los compromisos del Pacto Mundial de forma oficial. La presente memoria digital de sostenibilidad, sirve de compromiso de progreso o comunicación de ALIER en materia de buen gobierno y responsabilidad social corporativa, alineada con dichos principios y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

 

 

 Cumplimiento de las disposiciones legales  
  Ref. GRI Standard: 307
ALIER dispone de las correspondientes autorizaciones / licencias / comunicaciones para el ejercicio de la actividad.

RSs: 10

 Gestión del Compliance Legal  
  Ref. GRI Standard: 205, 307, 419 
ALIER dispone de un Sistema de Gestión del Compliance Legal, de Prevención de Delitos y/o Antisoborno/Anticorrupción
  INFORMACIÓN SOBRE CASOS DE INCUMPLIMIENTOS:

No se produjeron.

 

Ref. GRI Standard: 2-27

RSs: 20

  Ref. GRI Standard: 414
   
Evaluación de sostenibilidad de proveedores (incluyendo las materias fundamentales de la norma ISO 26000)
LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DEBE DE SER ANUAL O BIANUAL Y CONTEMPLAR UN MÍNIMO DEL 50% DE LOS PROVEEDORES ESTRATÉGICOS, REPRESENTATIVOS O RELACIONADOS DIRECTAMENTE CON LA PRODUCCIÓN O LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS. DEBE CONTEMPLAR EN SUS CONTENIDOS: DERECHOS HUMANOS, PRÁCTICAS LABORALES, MEDIO AMBIENTE, OPERACIONES JUSTAS, ASUNTOS DEL CONSUMIDOR/CLIENTE, DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Y GOBERNANZA EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA   
ALIER No utiliza la plataforma Right Supply para la evaluación de sus proveedores.
   
 Evaluación de impactos relevantes o materiales en la cadena de suministro
 

Ref. VSME (CSRD-EU): C1.003 – GRI Standard: 308 
ALIER realiza una evaluación ambiental de sus proveedores de manera regular y documentada, con periodicidad Anual. 
   
   
  RSs: 25

Las referencias al estándar GRI Standard se incluyen en el informe RS26000 a modo orientativo.

Nuestro compromiso y valores

 

 

Es un placer para todo el equipo de ALIER, presentar este informe digital de sostenibilidad,  como un paso más para configurar nuestra comunicación en materia ambiental social y del buen gobierno corporativo siguiendo una estructura basada en estándares internacionales. En los próximos años, además nuestros estados no financieros se adaptarán también a la nueva directiva europea de reporting de la sostenibilidad y a sus nuevos indicadores. Es por ello que este documento, incorpora referencias también a otros estándares internacionales como los contenidos de las guías del Global Reporting Initiative o a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

  • ALIER, SA se reafirma en su compromiso de convertirse en una empresa sostenibilizadora, que aparte de proporcionar a sus clientes productos más sostenibles, les ayude a implementar acciones para reducir el impacto ambiental de sus actividades y productos, extendiendo su compromiso con la sostenibilidad en toda la cadena de valor. Y lo hace teniendo en cuenta criterios y acción proactiva en el ámbito ambiental, social y de la gobernanza (ASG/ESG).
  • Nuestra visión como creadores de valor mediante el reciclado sostenible y el desarrollo de soluciones innovadoras nos lleva a afianzar nuestros compromisos y políticas también con la responsabilidad social corporativa y la atención de la necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés.

En atención a todos nuestros stakeholders, presentamos este informe que esperamos sea de vuestro interés y utilidad. 

 

ELISABETALIER

Ref. GRI Standard: 2-22

Ref. VSME (CSRD-EU): B2.003, B2.001 – GRI Standard: 102-16

Políticas de Sostenibilidad 

 COMPROMISOS DOCUMENTADOS: 202302 POLITICAS ALIER 2022

Códigos éticos 

Ref. VSME (CSRD-EU): C6.001 A C6.007

 CÓDIGO ÉTICO: CANAL ETICO Código Ético de Alier

Adhesion a los principios de Responsabilidad Social Corporativa de la norma ISO 26000 

Nuestra organización se compromete con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

Para ello, adopta los principios establecidos por la norma ISO 26000 como Guía de Responsabilidad Social

  • Rendición de cuentas
  • Transparencia
  • Comportamiento ético
  • Respeto a los intereses de las partes interesadas
  • Respeto al principio de legalidad
  • Respeto a las normas internacionales
  • Respeto a los Derechos Humanos

Estrategia y elementos clave de sostenibilidad tenidos en cuenta 

Ref. VSME (CSRD-EU): C1.004

 

Ref. GRI Standard: 2-23

Adhesion a los principios del Global Compact o Pacto Mundial

La organización se compromete con los siguientes principios, esté o no esté oficialmente registrada en el Global Compact.  Se recomienda la adhesión o el mantenimiento de la participación.

1 ALIER da apoyo y respeta la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de nuestro ámbito de influencia.
2 ALIER asegura no dar cobertura o complicidad a otras empresas que vulneren los Derechos Humanos.
3 ALIER se compromete con la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
4 ALIER se compromete con la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
5 ALIER se compromete con la erradicación del trabajo infantil.
6 ALIER se compromete con la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.
7 ALIER mantiene un enfoque preventivo que favorezca la protección del medio ambiente.
8 ALIER fomenta las iniciativas que promueven una mayor responsabilidad ambiental.
9 ALIER favorece el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente.
10 ALIER establece funciones y controles para garantizar la ausencia de corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno.

 

 

  Certificaciones acreditadas por ALIER

Ref. VSME (CSRD-EU): B1.005 – GRI Standard: 3.3d

RECUPERADOR/ RECICLADOR DE ECOEMBES PARA EL MATERIAL CARTÓN BEBIDAS/ALIMENTOS PROCEDENTE DE RECOGIDA SELECTIVA | 2023, RECUPERADOR/ RECICLADOR DE ECOEMBES PARA EL MATERIAL CARTÓN BEBIDAS/ALIMENTOS | 2023, CADENA DE CUSTIDIA FSC-STD-40-007 V-2-0, ESC-STD- 40-001 V-3-1, FSC-STD-50-001 V-2-1 | 2023, PAPEL/CARTÓN DE USO ALIMENTARIO SS "Semi extensible Sacks" | 2022, PAPEL/CARTÓN DE USO ALIMENTARIO EB "EcoKraft Bags" | 2022, PAPEL/CARTÓN DE USO ALIMENTARIO ES "Ecokraft Sacks" | 2022, PAPEL/CARTÓN DE USO ALIMENTARIO AB "Bolsas Kraft" | 2021, CADENA DE CUSTODIA PEFC/14-33-00070 | 2020, EMPRESA BCORP | 2025

Los iconos aquí incluidos tienen como objeto reconocer los certificados que acredita la organización, no constituyendo una representación fidedigna de sus marcas gráficas o de sus sellos de garantía.

 

 

 

 

 

POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD
CÓDIGOS ÉTICOS
CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD Y COMPLIANCE CORPORATIVOS
GESTIÓN AMBIENTAL
GESTIÓN ENERGÉTICA ISO 50001
HUELLA DE CARBONO
DECLARACIONES AMBIENTALES DE PRODUCTO
PLAN DE IGUALDAD
Cargar más
INFORMES ESG - RSC
RS26000

⚪ RSs: 280

 

   Sostenibilidad Medioambiental en la cadena de valor 

  Agenda 2030: Mapping de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Ref. VSME (CSRD-EU): B1.011, C1.002, C1.003 – GRI Standard: 2-7, 301-01

GEOLOCALIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y LOS RECURSOS PRINCIPALES INFORMACIÓN ESPECÍFICA

Ref. GRI Standard: 301-1

Origen de las Materias Primas mayoritarias: 

⚪ Papel recuperado de origen 100% postconsumo:España
 ⚪ Envases de cartón para bebidas (briks):España
 

Origen de los principales productos distribuidos:

⚪ Papel PBL HP/Packaging/ Otros:España
⚪ Granza de PolyAl:España

 

Ref. GRI Standard: 3-3

Descripción de los principales impactos reales y potenciales:

Impacto ambiental por consumo de recursos naturales como el agua, gas, biomasa.

AGENDA 2030 Y PERSPECTIVA DEL CICLO DE VIDA
Localización de los ODS en las diferentes fases del ciclo de vida del producto o servicio.

EXTRACCIÓN Y TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMAS

ODS · Agenda 2030

 

FABRICACIÓN INTERMEDIA DE COMPUESTOS/COMPONENTES

ODS · Agenda 2030

FABRICACIÓN Y PRESTACIÓN PROPIAS

ODS · Agenda 2030

LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

ODS · Agenda 2030

USO POR EL CLIENTE Y CONSUMIDORES

ODS · Agenda 2030

ELIMINACIÓN, RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN

ODS · Agenda 2030

Ref. GRI Standard: 3-3d

 Equipo y Sistemas de Gestión Ambiental normalizados  
   
ALIER dispone de un equipo con funciones exclusivas en  materia de sostenibilidad.
ALIER dispone de grupos de trabajo o comités de la dirección en los que se planifican acciones en materia de sostenibilidad.
ALIER dispone de un plan de acogida y de formación en materia de sostenibilidad.
ALIER posee un sistema de gestión ambiental certificado bajo el estándar ISO 14001.
ALIER ha implementado acciones para la reducción de sus impactos ambientales.
ALIER audita internamente su gestión ambiental y recibe auditorías externas en esta materia.
  
   
  RSs: 77   
 Sistemas de Gestión Energética normalizados  
   
ALIER posee un Sistema de Gestión Energética bajo el estándar ISO 50001.
  
     
   RSs: 10  
 Compra Verde (suministros, equipos, instalaciones, maquinaria, materias primas o auxiliares).
   
ALIER aplica criterios de compra verde en la adquisición de más del 50 % de volumen total de compra.
  
Nuestra flota de vehículos NO dispone de vehículos eléctricos.
  
   RSs: 20   
     
     
     
 Planes de movilidad sostenible 
   
ALIER no ha implementado ningún plan de movilidad entre sus empleados para la reducción del impacto en el transporte.
  
     
   RSs: 0  
 Edificaciones e infraestructuras sostenibles 
   
ALIER no dispone de ninguna certificación de eficiencia o sostenibilidad de las infraestructuras y edificios.
  
     
   RSs: 0  
 Otros sistemas de gestión ambiental no normalizados
   
 
   
 
 
 

 Diseño y desarrollo ambiental de productos y servicios 
   
Los productos/servicios prestados por ALIER disponen de certificaciones que avalan las mejoras ambientales distinguidas oficialmente.
   
 Mejoras ambientales y de sostenibilidad introducidas en el diseño del producto o servicio  
   
 

ALIER integra el ecodiseño y el análisis del ciclo de vida como herramientas clave para mejorar el desempeño ambiental de sus productos, reforzar la trazabilidad de los impactos asociados a su ciclo de vida y ofrecer a sus clientes información ambiental objetiva y verificable.

Uno de los hitos relevantes de la compañía fue la verificación por AENOR, en 2022, de la Declaración Ambiental de Producto —EPD/DAP— para el producto Carton-Wall, bajo la referencia GlobalEPD EN15804-028 rev1. Esta declaración permitió conocer con mayor precisión los impactos ambientales del producto a lo largo de su ciclo de vida y facilitar a los clientes información ambiental sobre los impactos asociados al uso de un material 100 % reciclado.

Posteriormente, en diciembre de 2023, ALIER verificó por AENOR las Declaraciones Ambientales de Producto correspondientes a Sacos Semiextensibles y Bolsas, con el objetivo de alinear y cuantificar el impacto ambiental de sus productos con la estrategia circular de la compañía.

Durante 2025, ALIER inició el proceso de revisión de las Declaraciones Ambientales de Producto correspondientes a Carton-Wall y Bolsas, así como la elaboración de la primera EPD específica para la granza de PolyAl. Estos trabajos se han finalizado con posterioridad al cierre del ejercicio 2025 y antes de la formulación del presente informe, por lo que sus resultados ya se encuentran disponibles y podrán utilizarse como base actualizada para reforzar la información ambiental de producto, la trazabilidad de los impactos asociados al ciclo de vida y la comunicación con clientes y otros grupos de interés.

En el caso del papel para sacos, durante 2025 no se ha procedido a revisar su EPD al no haberse registrado producción de este producto en el ejercicio. No obstante, la declaración existente mantiene su validez hasta 2028.

Desde el punto de vista de la innovación en producto, ALIER mantiene el desarrollo del papel PBL high performance, un papel más eficiente destinado a placas de yeso que permite reducir el consumo de papel en toneladas por parte del cliente mediante una reducción del gramaje, manteniendo las características técnicas requeridas. Este producto contribuye a reducir el consumo de materias primas, el consumo energético, las mermas generadas en las transiciones entre bobinas, las necesidades de transporte y almacenamiento, el inventario volumétrico de papel y los residuos asociados al producto final.

Asimismo, la puesta en marcha de la planta de plásticos en octubre de 2024 y su consolidación operativa durante 2025 refuerzan el posicionamiento de ALIER en economía circular. Esta instalación permite valorizar la fracción de polietileno y aluminio procedente del reciclaje de envases de cartón para bebidas, transformándola en granza de PolyAl. De este modo, ALIER avanza hacia la valorización integral del envase brik, recuperando tanto la fibra para la fabricación de papel reciclado como la fracción plástico-aluminio para su reincorporación como materia prima en nuevos productos reciclados.

Durante 2025, la compañía también avanzó en la integración de la circularidad como criterio de seguimiento de su desempeño industrial, reforzando la trazabilidad de los flujos de materiales, la producción de granza de PolyAl y la disponibilidad de información para evaluar la evolución de sus indicadores de circularidad.

ALIER mantiene, además, colaboraciones con universidades, centros tecnológicos y entidades de investigación, como DBA —Center for Biotechnological and Agrofood Developments—, la Universidad de Alicante y EURECAT, orientadas a mejorar procesos, desarrollar nuevas soluciones de valorización de residuos y aplicar tecnologías que permitan reducir impactos ambientales en la fabricación de papel y productos reciclados.
   
 Diseño para la Economía Circular
  Ref. GRI Standard: 301 
MATERIAS PRIMAS. La totalidad de las materias primas o auxiliares adquiridas por ALIER provienen de procesos de reciclado.
ENVASES. La totalidad de los envases utilizados en los productos de ALIER provienen de procesos de reciclado.
ENVASES. La totalidad de los residuos que generan los envases de ALIER, tras su uso o destino, pueden ser valorizados.
 
EMBALAJES. Parte de los embalajes utilizados para la logística y distribución de los productos de ALIER provienen de procesos de reciclado. 
 
EMBALAJES. La totalidad de los residuos que generan los embalajes de ALIER, tras su uso o destino, pueden ser valorizados.
 
RESIDUOS. La totalidad de los residuos que puedan generar los productos o servicios de ALIER tras su uso por el cliente o consumidor, pueden recuperados o reutilizados.
 
     
     
 Recuperación de emisiones en los procesos  
   
Menos del 25% de las emisiones generadas en los procesos de ALIER, son recuperadas para otros procesos.
  
     
     
 Recuperación y uso del agua
  Ref. GRI Standard: 303-1 
Más del 50% del agua residual generada en los procesos de ALIER, es recuperada para otros procesos.
  
     
   
 Otras mejoras de Economía Circular 
  Ref. VSME (CSRD-EU): B7.001
 

En 2024, ALIER inició el análisis de sus indicadores de economía circular mediante la plataforma digital RightSupply.net de Ecomundis, utilizando la herramienta RightCircular® para evaluar el Índice de Circularidad de la Materia (ICM). Este indicador permite sintetizar el grado de reciclaje, recuperación y valorización de los productos y operaciones de la organización a lo largo de su ciclo de vida, diferenciando entre una perspectiva local u organizacional —ICML— y una perspectiva global —ICMG—.

El desarrollo metodológico del ICM se inspira en los principios de circularidad de la Fundación Ellen MacArthur e incorpora elementos de los Circular Transition Indicators del WBCSD, asegurando su interoperabilidad con la serie de normas ISO 59020 e ISO 59040. De este modo, ALIER dispone de una herramienta de seguimiento que permite evaluar de forma estructurada la evolución de su desempeño circular y reforzar la comparabilidad interanual.

ALIER reporta una mejora de dos puntos en el ICML y de un punto en el ICMG, respecto al resultado de 2024, consolidando la integración de la circularidad como criterio de seguimiento de su desempeño industrial y de su estrategia corporativa.

 
   
   
  RSs: 115   

 

 

 Adquisición y producción de energías renovables
  Ref. GRI Standard: 302-1 
La totalidad de los consumos energéticos de ALIER provienen de fuentes renovables (90%->100%).
  
     
     
 Procedencia de las energías renovables adquiridas o producidas
   
  Biogás recuperado de la depuradora. Producción propia
  ATLAS ENERGÍA con 100% de renovable (2023) Adquirida comercializadora 
  Fotovoltaica Producción propia 

RSs: 90

 Análisis del Ciclo de Vida de los productos y servicios 
   
ALIER realiza la comunicación de los resultados del ACV a través de una declaración ambiental de producto (DAP/EDP) certificada.
     
Referencias y categorías de impacto validadas  
   
   CARTON WALL – EN ISO 14025:2010 EN 15804:2012+A2:2020 AENOR 22/08/2022 (Ver informe adjunto (2022-08-22))
 
 PAPEL PARA BOLSAS – EN ISO 14025:2010 - AENOR 22/12/2023 ()

 PAPEL PARA SACOS SEMIEXTENSIBLES – EN ISO 14025:2010 - AENOR 22/02/2023 ()


  
   RSs: 15  
     
Huella de Carbono de productos y organización
  Ref. VSME (CSRD-EU): B3.003 , B3.004 , C3.014 – GRI Standard: 305 
ALIER dispone del cálculo de la huella de carbono de alguno de sus productos o servicios, o de su organización certificado por organismo independiente.
     
  Huellas de Carbono por Productos/Servicios | Tipo de alcance | Valor unitario | Metodología de cálculo   
     
   
     
  Huellas de Carbono de Organización | Tipo de alcance | Valor unitario | Metodología de cálculo   
     
   Producción/Oficinas – 59.109,3 t (Alcance 1,2,3)
  
     
   RSs: 15  
     
 Descripción del inventario de emisiones de CO2eq. evaluado
   
  • La eficiencia en el uso de los recursos nos permite optimizar la huella de carbono de nuestros productos en combinación con la estrategia de la búsqueda de la mayor eficiencia energética o la implementación de energías renovables.
  • Ver informe adjunto de verificación de las emisiones GHG de organización o corporativas (ISO 14064:2018)
   
 

 Huella Hídrica
  Ref. GRI Standard: 303-1 
ALIER no dispone ni tiene previsto a corto plazo la realización del cálculo de su Huella Hídrica para ninguno de sus productos, servicios o para su organización.
   
  Huellas Hídricas por Productos/Servicios | Valor unitario | Metodología de cálculo   
     
 
 
     
     
  Huellas Hídricas de organización por Productos/Servicios | Valor unitario | Metodología de cálculo   
     
 
 
     
  RSs: 0  

 

 

 Memorias de Sostenibilidad o de Responsabilidad Social Corporativas
   
   Informe:
ALIER comunica externamente su comportamiento ambiental mediante la elaboración y publicación de informes o declaraciones oficiales.
     
  Web o link de la Memoria de Sostenibilidad, si dispone: Link  
   
   
     
   RSs: 40  
     
ALIER utiliza la plataforma Right Supply para la evaluación de su Índice de Sostenibilidad.
  
   RSs: 100  

 

   

Indicadores medioambientales

Generación de residuos Ref. VSME (CSRD-EU): B7.002 a B7.005

RESIDUOS POR TIPOLOGÍA

RESIDUOS POR DESTINO Y GESTIÓN

GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS (Toneladas/t)
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 0,8 		 0,83 t/t

FRACCIÓN DE RESIDUOS GESTIONADA COMO SUBPRODUCTO
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 0

0 %

FRACCIÓN DE RESIDUOS VALORIZADA
2025 Ligera mejora >5% ⚪ RSs: 5
Ref: 2024: 67

76,64 %

FRACCIÓN DE RESIDUOS INCINERADA: 
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 0

0 %

FRACCIÓN DE RESIDUOS A VERTEDERO
2025 Mejora substancial >25% ⚪ RSs: 10
Ref: 2024: 32

23,36 %

COEFICIENTE DE USO DE ENVASE (KR/KP)
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2022: 0,0008 Declaración de envases.		 0,0008 KR/kp

Consumo de energías Ref. VSME (CSRD-EU): B3.001, B3.002

CONSUMO DE ENERGÍAS

ENERGÍAS RENOVABLES

CONSUMO TOTAL DE ENERGÍA (ELECTRICIDAD, GN, GLP…)/t)
2025 Empeoramiento >5% ⚪ RSs: -5
Ref: 2024: 1,2

2,14 MWh/t

ENERGÍA RENOVABLE PRODUCIDA (MWh)
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 9.269 Producción de vapor a partir de Biogás generado más fotovoltaica

9.478 MWh

% ENERGÍA RENOVABLE CONSUMIDA (respecto del total)
2025 Mejora substancial >25% ⚪ RSs: 10
Ref: 2024: 68,5 Sobre el total de energía consumida incluido Gas Natural. Datos CNMC

99,1 %

Emisiones de CO2 Ref. VSME (CSRD-EU): B3.003, B3.004, C3.015, C3.016, C3.017

ALCANCES Y EMISIONES GEI

 

EMISIONES DE CO2 TOTALES (ALCANCE 1+2)
2025 Mejora substancial >25% ⚪ RSs:10
Ref: 2024: 31.273 Fuente informe EINF GFI 2024

6.812 t

EMISIONES DE CO2 TOTALES (ALCANCE 1+2+3)
2025 Mejora substancial >25% ⚪ RSs: 10
Ref: 2024: 83.916 Fuente informe EINF GFI 2024		 59.109,3 t

EMISIONES COMPENSADAS
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 0		 0 t

Consumo de agua y vertidos Ref. VSME (CSRD-EU): B6.001

ORIGEN DEL AGUA

CONSUMO DE AGUA

 

CONSUMO TOTAL DE AGUA (m3/t)
2025 Empeoramiento >5% ⚪ RSs: -5
Ref: 2024: 0,05 (Captación - vertido)		 0,91 m3/t

VERTIDOS INDUSTRIALES (m3/t)
2025 Mejora substancial >25% ⚪ RSs: 10
Ref: 2024: 15,04		 11,22 m3/t

Datos de economía circular. Materias de origen UPstream

COMPOSICIÓN EN SUBSTANCIAS PELIGROSAS 
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2023: 6,5 Productos químicos auxiliares (no todos peligrosos).		 6,5 %

COMPOSICIÓN EN MATERIAS PRIMAS RECICLADAS (%)
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 93,5 Papel y cartón recuperado posconsumo		 93,5 %

Datos de economía circular. Producto acabado DOWNstream

CONSUMO DE RECURSOS

TIPOLOGÍA DE MATERIAS

RECICLABILIDAD DEL PRODUCTO (%)
2025 Dato invariante (+/- 5%) ⚪ RSs: 0
Ref: 2024: 100		 100 %

  Taxonomía verde. Elegibilidad y alineación.

 Elegibilidad y alineación taxonómica
   

Métricas de Economía Circular

Representación de la circularidad de la materia RightCircular©

El Índice de circularidad de la materia (ICM) de RightSupply sintetiza el grado de reciclaje, recuperación y valorización de los productos y operaciones de una organización a lo largo de todo su ciclo de vida. Desarrollado por Ecomundis, el ICM RightCircular© facilita un cálculo anual, expresando su magnitud en porcentaje de circularidad corporativo bajo dos perspectivas del ciclo de vida diferenciadas (ICM-Local e ICM-Global), de forma práctica y alineada con Indicadores de Transición Circular propuestos por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y la norma ISO 59020.

  • ICML LOCAL U ORGANIZACIONAL

    CIRCULO INTERIOR. Representa el nivel de circularidad asociado a los productos o procesos directamente gestionados por la organización. Considera la valorización de residuos y la potencialidad máxima de reciclaje o reutilización de los materiales involucrados, incorporando las eficiencias de valorización esperadas según la naturaleza del producto suministrado.

  • ICMG GLOBAL

    CIRCULO EXTERIOR. Mide la circularidad total de los materiales a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos, desde el origen de las materias primas hasta su destino final tras el uso. Este índice es el que más se aproxima al MCI propuesto por la Ellen MacArthur Foundation.

  • ESCALA DE CIRCULARIDAD

    Representa los diferentes niveles de circularidad alcanzados por una actividad u organización en su Índice ICML LOCAL.

🟥 ECONOMÍA LINEAL [0–20%]
     Predomina extracción, el uso único y el desecho.
🟧 EN TRANSICIÓN CIRCULAR [21–40%]
     Inicios de reutilización/reciclaje, pero aún lineal.
🟨 CIRCULARIDAD PARCIAL [41–60%]
     Uso moderado de materiales reciclados y diseños duraderos.
🟩 CIRCULARIDAD MEDIA [61–80%]
     Mayor reutilización, reparación y ciclos cerrados.
🟦 CIRCULARIDAD ALTA [81–90%]
     Sistemas casi cerrados con mínima pérdida de recursos.
🟪 DESMATERIALIZACIÓN [>91%]
     Sistemas desmaterializados o de muy alta circularidad.

PROGRAMA RightCircular: Programa de adhesión voluntaria para empresas que desean evaluar el índice de economía circular de su actividad bajo criterios técnicos y objetivos siguiendo normas y estándares internacionalmente reconocidos. Tel. +34 93 7777 623 – validation@rightsupply.net

ÍNDICE DE CIRCULARIDAD
DE LA MATERIA

2025

ICML ICMG

alier2

Fabricación, reciclaje y valorización de papel a partir de materiales recuperados.

MCI by Ecomundis – RightSupply™

 

Representación de los índices parciales de circularidad RightCircularTM

Circulo interior: % de Circularidad Parcial Ci. Circulo exterior: Ci x Eficiencia circular del Sistema

i
93%
✕

MATERIAS PRIMAS

Masa y fracción de materia reciclada o recuperada de otros procesos
  • TODAS LAS MATERIAS · Mi=165.993,860 t · Ci=93,5% · Ei=93,5%
    DESCRIPCIÓN: MATERIAS SECUNDARIAS: Residuos de envases, papel y cartón procedentes de la recogida selectiva de residuos sólidos urbanos y otros materiales procedentes del reciclaje posconsumo.
MATERIAS PRIMAS
(L: 46,8 %)
i
94%
✕

ENERGÍAS RENOVABLES

Porcentaje de energías renovables garantizadas o acreditadas
  • TODO EL CONSUMO · Ci=94,8% · Ei=94,8%
    DESCRIPCIÓN: ENERGÍAS: Biomasa, Electricidad, Gasoil, Gas natural, Biogás
ENERGÍAS RENOVABLES
(SOBRE CONSUMO TOTAL)
i
75%
✕

AGUA RECIRCULADA

Porcentaje de recursos hídricos reutilizados en el sistema. Solo se incluyen en el balance de masas aquellos casos de consumo de agua regenerada, recuperada o reciclada de terceros no contabilizada en el peso del producto que la contiene.
  • TODO EL CONSUMO · Ci=76,0% · Ei=76,0%
    DESCRIPCIÓN: AGUA RECUPERADA: El uso principal del agua de la sociedad Alier proviene de 2 fuentes diferenciadas. El 99,65% de la captación del Canal de Pinyana y el 0,35% restante del suministro de la red de abastecimiento pública.
AGUA RECIRCULADA
(EN SISTEMA · IN HOUSE)
i
76% 62%
✕

RESIDUOS GENERADOS

Masa y fracción de residuos generados con destino a valorización y su potencial recuperación posterior en función de tasas sectoriales.
  • TODOS LOS RESIDUOS · Mi=63.788,600 t · Ci=76,6% · Ei=62,7%
    Tasas RRV: SECTORIALES
    DESCRIPCIÓN: Residuos de materiales potencialmente reciclables. Stock de restos de envases de PolyAl para su proceso en planta propia de procesamiento.
RESIDUOS GENERADOS
(L: 14,7 % / G: 12,0 %)
i
100% 18%
✕

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Masa y fracción de productos reciclables o recuperables y su potencial retorno al sistema en función de tasas sectoriales.
  • Papel para Carton Wall · Mi=86.513,284 t · Ci=100,0% · Ei=5,0%
    Tasas RRV: SECTORIALES
    •VIDA MEDIA ESPERADA: 60 años
    •VIDA MEDIA REAL: 45 años
    •LONGEVIDAD COMPARATIVA: Equiparable a la del sector
    •USABILIDAD COMPARATIVA: Equiparable a la del sector
    DESCRIPCIÓN: UPCYCLING: Papel para Cartón Wall
  • Papel para Bolsas · Mi=14.167,973 t · Ci=100,0% · Ei=90,0%
    Tasas RRV: SECTORIALES
    •VIDA MEDIA ESPERADA: 2 años
    •VIDA MEDIA REAL: 1 años
    •LONGEVIDAD COMPARATIVA: Equiparable a la del sector
    •USABILIDAD COMPARATIVA: Equiparable a la del sector
    DESCRIPCIÓN: UPCYCLING: Papel para Bolsas
  • Granza de PolyAl · Mi=1.524,000 t · Ci=100,0% · Ei=100,0%
    Tasas RRV: SECTORIALES
    •VIDA MEDIA ESPERADA: 60 años
    •VIDA MEDIA REAL: 45 años
    •LONGEVIDAD COMPARATIVA: Equiparable a la del sector
    •USABILIDAD COMPARATIVA: Equiparable a la del sector
    DESCRIPCIÓN: UPCYCLING: Granza de PolyAl
PRODUCTOS
(L: 30,8 % / G: 5,6 %)
i
58% 33%
✕

ENVASES Y EMBALAJES

Masa y fracción de envases reciclables o recuperables y su potencial retorno al sistema en función de tasas sectoriales.
  • TODOS LOS ENVASES · Mi=645,709 t · Ci=58,9% · Ei=33,1%
    Tasas RRV: SECTORIALES
ENVASES Y EMBALAJES
(L: 0,1 % / G: 0,1 %)
i
100%
✕

RENDIMIENTOS: LONGEVIDAD & UTILIDAD

Porcentaje relativo al sector en longevidad (durabilidad / vida media) y en utilidad (intensidad de uso) para los productos materiales fabricados o comercializados
  • ALIER VS SECTOR · Mi=1,000 t · Ci=100,0% · Ei=100,0%
RENDIMIENTOS
(COMPARATIVOS)
VIDA MEDIA DE LOS PRODUCTOS COMERCIALIZADOS
i
✕

VIDA MEDIA

Definiciones:

**VIDA MEDIA POTENCIAL ESPERADA**: Máximo periodo de tiempo en años, en los que el propósito y usabilidad del producto sigue siendo viable antes de llegar a su obsolescencia intrínseca máxima.
**VIDA MEDIA REAL**: Periodo de tiempo en años, basado en información estadística, durante el cual el consumidor o usuario utiliza el producto antes de desecharlo como residuo.

Vida media máxima esperada Vida media real conocida Según estimaciones estadísticas propias
>50 años 05101520253035404550 Papel para Carton Wall(Masa: 86.513,284 tn)Papel para Bolsas(Masa: 14.167,973 tn)Granza de PolyAl(Masa: 1.524,000 tn) Años
INTENSIDAD DE LA MATERIA
i
✕

INTENSIDAD DE LA MATERIA DE LA ORGANIZACIÓN

INTENSIDAD DE LA MATERIA DE LA ORGANIZACIÓN Se muestra el valor de intensidad de la materia, como la relación entre la masa total de materias primas (MP) y auxiliares (MA) involucradas en los procesos de fabricación o de prestación de servicios, incluidos los envases y embalajes (EN) y los combustibles fósiles (FF) de uso directo por la organización cuando se consideren relevantes (>1% del total de las MP), en relación al total de la masa asociada a todos los productos comercializados por la organización. (Unidades: Kg Materia/kg Producto). En el caso de servicios la intensidad de la materia se manifestará en Kg Materia/€ vendido. INTENSIDAD DE USO Se muestran las eficiencias de número de ciclos de uso o aplicación por kg de masa de producto.
Resultado (Base Masa):
1,630 kgM/kgP 61,3 %
kg Materia/kg Producto fabricado
INTENSIDAD DE USO
Producto intermedio destinado a una transformación posterior. El cálculo de ciclos de uso por masa no es aplicable.

RightCircularTM es una herramienta facilitadora del cálculo y el registro de los indicadores estandarizados de circularidad propuestos por las normas ISO 59020 e ISO 59040. Está alineada con el Global Circularity Protocol for Business del WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) y su esquema Circular Transition Indicators.

aliervert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

⚪ RSs: 45

 

     ISO 26000. Responsabilidad Social Corporativa

 Ref. VSME (CSRD-EU): B2.006 – GRI Standard: 2-29, 3-1, 3-2 – Ref. ESRS(CSRD):

En 2023, ALIER incorporó un primer análisis de materialidad específico de la sociedad principal en previsión de su ampliación ante las futuras directrices de la unión europea para los reportes de sostenibilidad. Para ello analizó la materialidad de impacto y en una primera fase la incidencia en sus stakehoders de forma genérica y en previsión de una participación de los grupos de interés más notable para el próximo ejercicio. ALIER en 2024 incorporará a su sistema de gestión el análisis de materialidad y de aspectos relevantes en materia de RSC o sostenibilidad. Así mismo, dicho análisis tendrá en cuenta la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo sostenible propuestos por las Naciones Unidas.

Actualmente, el sector ha definido algunos aspectos clave como relevantes, los cuales ya son tenidos en cuenda en el proceder y en la atención que ALIER profesa a los stakeholders o partes interesadas.  En reunión de equipo directivo y principales accionistas de ALIER, en marzo de 2022, fueron destacados los siguientes aspectos como más relevantes para la organización:

EJE AMBIENTAL

  • ECONOMÍA CIRCULAR 
  • ACCIÓN CLIMÁTICA (Descarbonización y Eficiencia energética)
  • HUELLA HÍDRICA

EJE SOCIAL

  • BIENESTAR Y SALUD DE LOS TRABAJADORES
  • APORTE DE VALOR A LA COMUNIDAD
  • INNOVACIÓN Y GENERACIÓN DE EMPLEO
  • IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN

EJE DE GOBERNANZA

  • COMPORTAMIENTO ÉTICO
  • COMPLIANCE Y TRANSPARENCIA
  • CADENA DE VALOR SOSTENIBLE
MATRIZMATsep23

* NOTA: Se muestran los valores de impacto negativo (por encima del eje 0) y los valores de impacto positivo (por debajo del eje 0). Utilice el selector de IMPORTANCIA RELATIVA % para filtrar por relevancia de DOBLE MATERIALIDAD.

 

 

Ref. VSME (CSRD-EU): B2.005 – GRI Standard: 3-3d

 

Ref. GRI Standard: 3-3e

 

Enfoque de gestión o nivel de integración en la organización

PRÁCTICAS SOSTENIBLES

Derechos Humanos

REPORTING Y VALIDACIÓN

Prácticas laborales

REPORTING Y VALIDACIÓN

Medio ambiente y entorno

REPORTING Y VALIDACIÓN

Operaciones justas

REPORTING Y VALIDACIÓN

Consumidores y clientes

PRÁCTICAS SOSTENIBLES

Comunidad y desarrollo

Relación de materias fundamentales en las que trabaja la organización

Ref. VSME (CSRD-EU): S-C7.001 a S-C7.007 – GRI Standard: 408, 409 

Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:

Debida diligencia
Situaciones de riesgo para los derechos humanos
Evitar la complicidad
Resolución de reclamaciones
Discriminación y grupos vulnerables
Derechos civiles y políticos
Derechos económicos, sociales y culturales
Principios y derechos fundamentales en el trabajo
 PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
   
ALIER NO firma acuerdos ni contratos con cláusulas de protección de los derechos humanos o sometidos a la evaluación de los mismos.
  Ref. GRI Standard: 412-3.a
   
 IMPACTO SOBRE LAS COMUNIDADES
   
ALIER no desarrolla operaciones con impactos negativos significativos conocidos (reales o potenciales) que afecten los derechos humanos.
  Ref. GRI Standard: 413-2.a
   
 EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y DERECHOS HUMANOS
   
ALIER no audita a los proveedores de países con riesgo de incumplimiento de los Derechos Humanos.
   
   
               …………………. NÚMERO DE PROVEEDORES EN CUYOS PAÍSES SE INCUMPLEN LOS DERECHOS HUMANOS
2025  Dato invariante (+/- 5%) 0

   Referencias
Ref. GRI Standard: 407, 408, 409
 
 PRÁCTICAS DESTACADAS
   Ref. VSME (CSRD-EU): C7.006
 

ALIER articula su compromiso con la protección de los Derechos Humanos a través de su Código Ético, sus políticas de personas, su Política de Bienestar, sus mecanismos de compliance y sus procedimientos de compras, homologación y evaluación de proveedores. Este enfoque se integra en la gestión ordinaria de la compañía mediante la comunicación interna de normas y expectativas de conducta, los procesos de acogida y adhesión a políticas, los controles en la cadena de suministro y los canales internos de consulta, comunicación y denuncia.

En relación con las personas trabajadoras, ALIER protege expresamente la libertad de asociación y negociación colectiva, el derecho a la igualdad de trato y no discriminación por razón de sexo, etnia, religión, creencias religiosas, orientación o identidad, incluyendo los derechos LGTBIQ+, así como la protección social de las personas trabajadoras y unas condiciones adecuadas de contratación. La compañía rechaza de forma expresa la contratación ilegal, el trabajo infantil, el trabajo forzoso y cualquier forma de trata de seres humanos, explotación o servidumbre, ya sea directa o indirecta, en la organización o en su cadena de valor.

La Política de Bienestar de ALIER refuerza estos compromisos mediante principios relativos al respeto de la libertad sindical, la prohibición del trabajo forzoso, la prohibición del trabajo infantil, la no discriminación en el empleo y la promoción de condiciones laborales respetuosas con los derechos fundamentales, la salud, la seguridad y la dignidad de las personas.

ALIER también mantiene su adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas, reforzando el compromiso de alinear su estrategia y operaciones con los principios internacionales relativos a Derechos Humanos, normas laborales, medioambiente y lucha contra la corrupción. Este marco complementa el Código Ético y consolida un enfoque preventivo frente a posibles vulneraciones de derechos en el perímetro operativo y en las relaciones con terceros.

En sus relaciones con proveedores, clientes y colaboradores externos, ALIER actúa con transparencia y honradez, evitando cualquier forma de complicidad con organizaciones que puedan vulnerar los Derechos Humanos. La compañía transmite los principios recogidos en su Código Ético y exige el cumplimiento de la normativa aplicable en materia ambiental, laboral, de seguridad y salud y de respeto a los Derechos Humanos.

En la cadena de valor, estos compromisos se integran progresivamente en los procedimientos de homologación y evaluación de proveedores. A través de estos mecanismos, ALIER puede incorporar criterios vinculados al cumplimiento normativo, la seguridad y salud laboral, el respeto de los Derechos Humanos, la gestión ambiental y la responsabilidad social corporativa. Asimismo, el Código de Conducta para Proveedores establece los principios esperados en las relaciones comerciales y contribuye a extender los compromisos éticos y sociales de la compañía a su cadena de suministro.

Durante el ejercicio 2025, a través de los canales internos establecidos, incluido el Canal Ético y los mecanismos de gestión de personas, no se han registrado denuncias confirmadas relacionadas con vulneraciones de Derechos Humanos. Asimismo, en base a los procedimientos de homologación y evaluación de proveedores y a la información disponible, no se han identificado proveedores con riesgo significativo en relación con trabajo infantil, trabajo forzoso u obstáculos a la libertad de asociación y negociación colectiva.

RSs: 28

Ref. GRI Standard: 403 

Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:

Trabajo y relaciones laborales
Condiciones de trabajo y protección social
Diálogo social
Salud y seguridad ocupacional
Desarrollo humano y formación en el lugar de trabajo
 IGUALDAD DE GÉNERO EN TRATO Y OPORTUNIDADES
  Ref. VSME (CSRD-EU): C5.001 -. GRI Standard: 405  
ALIER reporta de forma verificada su gestión en materia de Igualdad de género.
  

DOCUMENTO:PLAN IGUALDAD INTRO

Promovemos la igualdad salarial entre mujeres y hombres
Existen las mismas oportunidades de la mujer para el acceso a puestos directivos
Existe igualdad en los procesos de contratación del personal
Nuestros métodos de comunicación excluyen la terminología sexista
Disponemos de planes para conciliar la vida laboral, familiar y personal
Disponemos de protocolos para evitar y actuar ante el acoso sexual o por razón de sexo
   
             ………………….. TRABAJADORAS: DIFERENCIA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES (%)
2025  Dato invariante (+/- 5%) 12,2

………………….. DIRECTIVAS: DIFERENCIA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES (%)
2025  Empeoramiento >5% 8,2

 SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  Ref. VSME (CSRD-EU):-C6.008 – GRI Standard: 403, 416
  Nuestra organización controla y actúa en las siguientes áreas de la seguridad y la salud en el trabajo:
 
  01. DISPONE DE RECURSOS Y PERSONAL DEDICADO A LA SEGURIDAD LA SALUD EN EL TRABAJO
Un trabajador designado a la Seguridad y Salud en el Trabajo, Disponemos de delegados de prevención entre los trabajadores, Sin personal con funciones exclusivas en materia de Seguridad y la Salud en el Trabajo, Equipo o Servicio propios para la prevención de riesgos laborales, Servicio de prevención ajeno o subcontratado.
02. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN:
Trabajos especiales (altura, espacios confinados, trabajos eléctricos, atmósferas explosivas, etc...), Entrega y renovación de Equipos de Protección Individual, Herramientas y equipos seguros, Máquinas e instrumental seguros bajo certificación. i.e.: Marcados CE(EU)/ NFPA®/NEC CODES (USA)..., Almacenamiento y transporte de cargas seguros, Correcta señalización de seguridad y emergencia, Prevención de Incendios asegurada, Mantenimiento preventivo para la seguridad de las instalaciones, Existencia de Pautas Preventivas, Existencia de Planes de Prevención, Lugar y superficies de trabajo seguras.
03. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL EN:
Prevención y seguridad ante agentes físicos, Prevención y seguridad ante agentes químicos.
04. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS DE ERGONOMÍA EN EL PUESTO DE TRABAJO EN:
Adaptación del puesto de trabajo.
05. REALIZA ACCIONES ASOCIADAS A LA MEDICINA Y LA SALUD EN EL TRABAJO EN:
Promoción de la Salud, Vigilancia de la Salud.
06. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS EN PSICOSOCIOLOGIA Y BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES EN:
Participación y supervisión.
07. APLICA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES EN:
Sistemática para asegurar la prevención de riesgos de los contratistas.
08. RESPECTO DE LA COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
Los trabajadores disponen de canales éticos seguros, Se dispone de un Comité de Seguridad y Salud, Los trabajadores tienen formación inicial y periódica de los riesgos asociados a su puesto de trabajo, Los trabajadores participan en las evaluaciones de riesgos, Los trabajadores tienen acceso libre a revisiones de salud preventivas, Los trabajadores participan en la planificación preventiva.
09. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
Disponemos de un sistema para la evaluación y el cumplimiento de requisitos legales, Todos los puestos de trabajo tienen pautas preventivas documentadas, Todas las tareas y procesos de riesgo tienen pautas preventivas documentadas, Nuestra organización realiza auditorías de prevención de riesgos laborales con carácter anual.
10. RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Se dispone de Planes de Emergencia actualizados para las instalaciones y centros, Se realizan simulacros de emergencia.

 ACCIDENTABILIDAD LABORAL
  Ref. VSME (CSRD-EU):-B9.001,B9.002 – GRI Standard: 403
               ………………….. ÍNDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES (Nº de accidentes con baja por millón de horas trabajadas)
Illness or injury arising out of and in the course of employment.
2025  Empeoramiento >5% 15,46 

  ………………….. ÍNDICE DE GRAVEDAD DE ACCIDENTES (Nº de días laborales/baja – por cada mil horas trabajadas)
Illness or injury arising out of and in the course of employment.
2025 Mejora substancial >25% 0,37 

 FORMACIÓN A LOS TRABAJADORES
Ref. VSME (CSRD-EU):-B10.004, B10.005– GRI Standard: 404-1 a

………………….. MEDIA DE HORAS DE FORMACIÓN POR EMPLEADO Y AÑO 
2025  Empeoramiento >5% 27,8 h/e.

 ESTABILIDAD LABORAL DE LOS TRABAJADORES
Ref. VSME (CSRD-EU):-B8.001 a B8.005 – GRI Standard: 102-8


………………….		 PORCENTAJE DE CONTRATOS INDEFINIDOS O PERMANENTES
2025  Dato invariante (+/- 5%) 100 %.
 .

 PRESTACIONES SOCIALES 
  Ref. GRI Standard: 401-2.a
  PRESTACIONES LABORALES
Flexibilidad del horario laboral.

 PRÁCTICAS DESTACADAS
  Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001
 

Prácticas laborales sostenibles

ALIER desarrolla sus prácticas laborales desde un enfoque orientado al cumplimiento normativo, la estabilidad del empleo, la negociación colectiva, la participación de la representación legal de las personas trabajadoras y la mejora continua en seguridad y salud, igualdad, conciliación y desarrollo profesional.

A cierre del ejercicio 2025, el Grupo cuenta con una plantilla de 313 personas, de las cuales 299 corresponden a ALIER, S.A., sociedad principal y principal centro operativo e industrial del Grupo. La práctica totalidad de la plantilla se encuentra acogida a convenio colectivo, y la gestión laboral se articula mediante políticas internas, procedimientos de recursos humanos y mecanismos de participación y consulta con la representación legal de las personas trabajadoras.

En materia de seguridad y salud laboral, ALIER dispone de un Departamento interno de Prevención de Riesgos Laborales, formado por cuatro personas, con el apoyo del Servicio de Prevención Ajeno. Esta estructura permite una gestión preventiva especializada, integrada en la operativa industrial y alineada con la estrategia corporativa. Durante 2025 se ha reforzado el sistema preventivo mediante la actualización del Plan de Autoprotección, la realización de un simulacro de emergencia, la implantación de FACT24 como herramienta de gestión y comunicación de emergencias, y la consolidación de NEXT PRL como plataforma integral de gestión preventiva. Esta herramienta facilita a las personas trabajadoras el acceso a información de puesto, formación online, gestión de EPIs y vestuario, vigilancia de la salud y comunicación de riesgos.

La compañía mantiene asimismo una planificación de revisiones médicas para que todas las personas trabajadoras puedan acceder a la vigilancia de la salud con la periodicidad establecida según su puesto de trabajo, siendo anual para los puestos de fábrica.

En el ámbito de la formación, ALIER elabora anualmente un plan formativo atendiendo a las necesidades de cada departamento y a los retos operativos, técnicos y organizativos de la compañía. En 2025 se han realizado 8.309 horas de formación, frente a las 8.194 horas impartidas en 2024, reforzando materias vinculadas a prevención, competencias técnicas, digitalización, liderazgo, gestión de equipos y habilidades transversales. Este esfuerzo formativo contribuye a mejorar la polivalencia, la seguridad, la eficiencia operativa y el desarrollo profesional de la plantilla.

Durante 2025, ALIER también ha reforzado su compromiso con la igualdad y la diversidad mediante la firma del II Plan de Igualdad, con vigencia hasta 2028. Este plan incorpora objetivos y acciones en ámbitos como comunicación, participación, liderazgo, contratación, promoción, igualdad salarial, permisos, prevención de violencia y acoso, salud y seguridad, cadena de suministro, responsabilidad social y diversidad LGTBI. Asimismo, durante el ejercicio se ha extendido a toda la plantilla la formación sobre sesgos inconscientes, realizada previamente para managers.

La compañía promueve la conciliación de la vida familiar, personal y laboral mediante medidas como horarios flexibles, teletrabajo cuando el puesto lo permite, permisos previstos en convenio, reducciones de jornada y otras medidas de organización del trabajo. Además, dispone de programas de beneficios y retribución flexible orientados al bienestar y la conciliación.

Como complemento a las políticas laborales, ALIER cuenta con el Club Alier, un club social propio que fomenta la participación de la plantilla en actividades sociales, lúdicas, culturales, deportivas y de promoción de hábitos saludables. Durante 2025 destacan acciones como descuentos en cuotas de gimnasio, torneos de pádel, actividades culturales como Sant Jordi Sostenible y la Castanyada, así como la adhesión de ALIER como empresa Oncoadherida con la Asociación Española Contra el Cáncer, incluyendo acciones de sensibilización dirigidas a la plantilla.

RSs: 125

 

REPRESENTACIÓN DE LA MUJER

Ref. GRI Standard: 304, 305, 306, 308 

Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:

Prevención de la contaminación
 Uso sostenible de los recursos
 Mitigación y adaptación al cambio climático
 Protección del medioambiente, la biodiversidad y restauración de hábitats naturales

 PRÁCTICAS DESTACADAS
  Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001
Véanse los indicadores integrados en el apartado “Sostenibilidad Ambiental”
 

Cabe describir que hay proyectos ambientales destacados como:

  • Consolidación de la planta de reciclaje de plásticos y valorización de PolyAl
  • Proyecto ALIER2ZERO, destinado a un proyecto tractor de descarbonización de la planta industrial de ALIER.
  • Proyecto GYPZERO, orientado a una nueva instalación de producción y reciclado de placas de yeso altamente descarbonizada.
  • La planta de biomasa de ENGIE, puesta en marcha en 2024, está plenamente operativa en 2025 y suministra vapor renovable a ALIER.
  • ALIER mantiene su transición hacia electricidad de menor impacto, con compra de energía eléctrica 100 % renovable con garantías de origen y proyectos fotovoltaicos en cubierta y suelo: 11,7 MW en cubierta y 3,195 MW sobre suelo.
  • Instalación de variadores en fábrica y la sustitución de motores por equipos más eficientes.
  • Recirculación y reducción del consumo de agua

ALIER, S.A. dispone de un Sistema de Gestión Ambiental certificado conforme a la norma UNE-EN ISO 14001:2015 y alineado con el esquema EMAS, a través del cual integra la identificación y evaluación de aspectos ambientales, el cumplimiento legal, la prevención de impactos y la mejora continua del desempeño ambiental.

Los principales objetivos ambientales de la compañía se orientan a optimizar el uso racional y eficiente de los recursos naturales necesarios para desarrollar su actividad, reducir los impactos ambientales de las actividades directas, minimizar el impacto ambiental asociado al ciclo de vida de los productos e incorporar las mejores técnicas disponibles de prevención de la contaminación que sean técnica y económicamente viables.

El compromiso ambiental de ALIER se materializa diariamente en una actividad industrial basada en la valorización de residuos y en la fabricación de productos a partir de materias primas recuperadas. La compañía no utiliza fibra virgen en la fabricación de sus productos papeleros, garantizando así la circularidad de la cadena de valor del papel y contribuyendo a reducir la presión sobre los recursos forestales. Este enfoque se refuerza mediante certificaciones de cadena de custodia FSC 100 % Recycled y PEFC 100 % certificado.

Durante 2025, ALIER ha avanzado en la consolidación de su modelo de economía circular mediante la planta de reciclaje de plásticos puesta en marcha en octubre de 2024. Esta instalación permite valorizar la fracción de polietileno y aluminio procedente del reciclaje de envases de cartón para bebidas, transformándola en granza de PolyAl. De este modo, ALIER refuerza la valorización integral del envase brik, recuperando tanto la fibra para papel reciclado como la fracción plástico-aluminio para su reincorporación como materia prima en nuevos productos reciclados.

En materia de circularidad, la compañía ha continuado trabajando en la trazabilidad de los flujos de materiales, la producción de granza de PolyAl y la disponibilidad de información para evaluar sus indicadores de circularidad. En este marco, ALIER reporta una mejora de dos puntos en el Índice de Circularidad de la Materia Local —ICML— y de un punto en el Índice de Circularidad de la Materia Global —ICMG—, consolidando la circularidad como criterio de seguimiento del desempeño industrial.

En relación con los residuos, ALIER valorizó en 2025 más del 81 % de los residuos generados, frente al 71 % registrado en 2024. Esta mejora se enmarca en la ruta de economía circular de la compañía y en la progresiva consolidación de soluciones de tratamiento, valorización y reincorporación de materiales al ciclo productivo.

En materia de agua, ALIER mantiene proyectos orientados al reciclaje y reutilización de agua de proceso, así como a la reducción de la captación de agua fresca en origen y a la mejora del control de vertidos. La gestión del agua constituye un aspecto ambiental prioritario por su relación con la actividad productiva, la eficiencia de recursos y la protección de los ecosistemas acuáticos.

En el ámbito energético y climático, durante 2025 la planta de biomasa de ENGIE se encuentra plenamente operativa y suministra vapor procedente de biomasa a ALIER, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles para la generación térmica. Asimismo, la compañía mantiene la producción fotovoltaica en cubierta iniciada en 2023 y continúa avanzando en el consumo de fuentes renovables, incluyendo electricidad con garantías de origen.

Las acciones de descarbonización de ALIER se estructuran en torno a la reducción de emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, mediante la planta de biomasa de 35,9 MW, instalaciones fotovoltaicas en cubierta de 11,7 MW, instalación fotovoltaica sobre suelo de 3,195 MW, optimización de instalaciones y equipos, y adquisición de energía eléctrica de origen 100 % renovable con Garantías de Origen.

Durante 2025, ALIER también ha obtenido apoyo público para proyectos estratégicos de descarbonización industrial. Destacan el proyecto ALIER2ZERO, orientado a la descarbonización de la planta industrial, y el proyecto GYPZERO, dirigido a la implementación de una nueva instalación de producción y reciclado de placas de yeso altamente descarbonizada. Ambos proyectos refuerzan la trayectoria de la compañía hacia un modelo industrial más eficiente, circular y bajo en carbono. A partir de julio de 2026 está prevista la integración progresiva de la planta GYPZERO en el alcance del Sistema Integrado de Gestión, incluyendo la implantación de procedimientos, la evaluación de requisitos legales y su futura incorporación al sistema auditado y certificado.

En materia de producto, ALIER ha avanzado en la actualización y ampliación de información ambiental verificada mediante la revisión de las Declaraciones Ambientales de Producto de Carton-Wall y Bolsas, así como la elaboración de la primera EPD específica para la granza de PolyAl. Estas declaraciones permiten mejorar la trazabilidad de impactos ambientales a lo largo del ciclo de vida y ofrecer a los clientes información objetiva sobre el desempeño ambiental de los productos.

Los objetivos medioambientales pueden ser consultados en la Declaración Ambiental verificada: https://www.valuechain.rightsupply.net/emas_statement/alier/#emas_objetivos 

RSs: 4

Ref. GRI Standard: 2-25, 205, 206

Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:

Anti-corrupción
Participación política responsable
Respeto a los derechos de la propiedad
 CONTRATACIÓN LOCAL
  Porcentaje expresado en valor económico monetario sobre el total de contratación   
Más del 50% de los productos y servicios adquiridos o contratados por ALIER son de procedencia local o regional.
  
  Ref. GRI Standard: 204-1.a  

 PRÁCTICAS DE COMPETENCIA 
   
ALIER NO dispone de causas jurídicas pendientes o condenatorias con respecto a la competencia desleal o en las que la organización se haya visto involucrada.
 
  Ref. GRI Standard: 206-1.a
   

 LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO
   
ALIER aplica con éxito protocolos internos de evaluación y control de la corrupción.
 
  Ref. GRI Standard: 205-3.a
   

 MISIÓN Y/O VALORES DE LA ORGANIZACIÓN ASOCIADOS AL BUEN GOBIERNO 
   
ALIER ha formulado una misión y valores que contemplan el buen gobierno de la organización.
   
 ANÁLISIS DE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS. Materialidad (grado de interés e influencia)
   
ALIER ha formulado un análisis de materialidad para conocer los aspectos de mayor interés para los stakeholders.
   

 PRÁCTICAS DESTACADAS
  Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001
 

ALIER desarrolla sus prácticas de buen gobierno a partir de una cultura corporativa basada en la integridad, la transparencia, el respeto por las personas, el respeto por el medio ambiente y la mejora continua. Estos principios se concretan en sus valores corporativos: “Las personas primero”, “Respeto por el medio ambiente”, “Honestos, transparentes e íntegros” y “La evolución como constante”.

Durante 2025, ALIER ha reforzado su modelo de gobernanza de la sostenibilidad mediante el Comité de Sostenibilidad, apoyado por un equipo de seguimiento operativo. Este órgano permite traducir la estrategia ESG en planes de acción, hacer seguimiento del Plan Director de Sostenibilidad, revisar los principales indicadores, coordinar el reporting de sostenibilidad y asegurar la trazabilidad de responsables y evidencias.

La compañía mantiene un marco de integridad y cumplimiento basado en su Código Ético, aprobado el 24 de octubre de 2024, y en sus Políticas de Compliance. Estos instrumentos son de obligado cumplimiento para las personas que forman parte de la organización y se formalizan mediante la adhesión de las personas trabajadoras en el momento de su incorporación y cuando se producen modificaciones en el marco interno aplicable.

ALIER dispone asimismo de un Canal Ético que permite a cualquier persona empleada, colaboradora o tercero ajeno a la organización comunicar posibles incumplimientos legales o de las Políticas de Compliance, así como formular consultas sobre la interpretación o aplicación de la normativa interna. Este canal garantiza la confidencialidad, la ausencia de represalias, la posibilidad de comunicación anónima y el tratamiento de los datos conforme a la normativa de protección de datos. Durante 2025 se recibió una consulta a través del Canal Ético, que fue estudiada e investigada, y posteriormente archivada al no detectarse indicios de infracción.

En materia de lucha contra la corrupción y el blanqueo de capitales, ALIER comunica sus políticas internas en los procesos de acogida, incluyendo la Política Anticorrupción y Antisoborno. Estas políticas se remiten a las personas trabajadoras para su revisión y firma a través de la aplicación Summar, y se realiza una comunicación anual específica sobre anticorrupción.

En el ámbito de las operaciones justas y la cadena de valor, ALIER promueve un comportamiento responsable, sostenible y alineado con los principios de buen gobierno corporativo. La compañía transmite a proveedores, clientes y colaboradores externos los principios recogidos en su Código Ético y exige el cumplimiento de la normativa aplicable en materia ambiental, de seguridad y salud laboral y de respeto a los Derechos Humanos.

ALIER dispone de un procedimiento de homologación y evaluación de proveedores, revisado en 2023, que incorpora criterios ESG tanto en la fase de homologación como en la evaluación continua. Desde la implantación de ISO 14001, los proveedores son informados de los requisitos ambientales aplicables y, desde 2023, los proveedores homologados deben asumir el Código de Conducta para Proveedores. En la homologación se consideran aspectos como la gestión de residuos, la gestión ambiental y la responsabilidad social corporativa; y en la evaluación continua se incorporan criterios como transparencia, cálculo de impacto ambiental de productos, políticas de RSC y certificaciones de sostenibilidad.

RSs: 48

Ref. GRI Standard: 418

Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:

Prácticas justas de marketing, información objetiva e imparcial y prácticas justas de contratación
Protección de la salud y la seguridad de los consumidores
Consumo sostenible
Servicios de atención al cliente, apoyo y resolución de quejas y controversias
Protección y privacidad de los datos de los consumidores
Educación y toma de conciencia
 ATENCIÓN ADECUADA A LOS CLIENTES, CONSUMIDORES Y USUARIOS
   
ALIER dispone de un sistema de atención a las solicitudes de información y quejas de sus clientes, consumidores o usuarios.
   

 SEGURIDAD DE PRODUCTO / SERVICIO
   
ALIER evalúa los impactos en la salud y la seguridad asociados a varias categorías de productos o servicios, a fin de introducir mejoras en estos.
  Ref. GRI Standard: 416-1.a
   

 ETICA PUBLICITARIA Y PUBLICIDAD ENGAÑOSA
   
ALIER cumple normativas y códigos éticos relacionados con sus comunicaciones de marketing, como publicidad, promoción y patrocinio. 0 Incumplimientos.
 
  Ref. GRI Standard: 417-3.a
   

 PRIVACIDAD DE CLIENTES Y USUARIOS
   
No existen reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente / consumidor.
 
   
ALIER garantiza la protección de datos y la privacidad de sus clientes y consumidores en relación a datos e informaciones personales u otras garantías de confidencialidad.
 
  Ref. GRI Standard: 418-1.a

 PRÁCTICAS DESTACADAS
  Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001
 

ALIER desarrolla sus prácticas de seguridad y sostenibilidad del producto desde una perspectiva B2B, dado que no comercializa productos destinados al consumidor final. En este contexto, sus compromisos se centran en la calidad, conformidad y seguridad del producto para su uso previsto en procesos industriales, la información técnica y comercial objetiva, la atención y soporte al cliente, la gestión de reclamaciones y la protección de la información técnica y comercial compartida en las relaciones con clientes.

La compañía dispone de un sistema de atención a solicitudes de información, soporte técnico y reclamaciones en el marco de su Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015. Las incidencias se reciben a través del departamento comercial y, cuando afectan a la calidad del producto, se gestionan con el departamento de calidad mediante el proceso de tratamiento de reclamaciones y no conformidades. Durante 2025 no se han registrado incumplimientos significativos relativos a impactos de las categorías de productos y servicios en salud y seguridad para su uso previsto en procesos industriales, cumpliéndose asimismo los requisitos aplicables en materia de identificación y etiquetado del producto cuando procede.

ALIER mantiene además el servicio de soporte técnico al cliente denominado Value Added Paper from Alier (VAPA), orientado a la asistencia y asesoramiento técnico integral. Este servicio permite ofrecer soluciones personalizadas a los clientes, contribuir a la mejora de la eficiencia de sus procesos, apoyar el desarrollo de nuevos productos, resolver incidencias industriales y optimizar el uso de los productos de ALIER en sus instalaciones.

Desde el punto de vista de sostenibilidad de producto, ALIER continúa impulsando el ecodiseño, la innovación y el análisis del ciclo de vida como herramientas para mejorar el desempeño ambiental de sus productos. En 2025 se inició el proceso de revisión de las Declaraciones Ambientales de Producto correspondientes a Carton-Wall y Bolsas, así como la elaboración de la primera EPD específica para la granza de PolyAl. Estos trabajos permiten reforzar la trazabilidad de los impactos ambientales asociados al ciclo de vida, mejorar la comunicación ambiental con clientes y otros grupos de interés, y disponer de información verificada sobre productos vinculados al modelo de economía circular de ALIER.

La innovación en producto sigue siendo un eje relevante de la estrategia de sostenibilidad. Un ejemplo destacado es el papel PBL high performance, desarrollado para placas de yeso, que permite mantener las prestaciones de resistencia con mejoras asociadas al ahorro energético, la reducción de mermas en transiciones entre bobinas, el ahorro de transporte y almacenamiento, la disminución del inventario volumétrico de papel y la reducción de residuos en el producto final. Estas mejoras contribuyen a un uso más eficiente de las materias primas y a la disminución de la huella de carbono en la cadena de valor.

Asimismo, ALIER mantiene colaboraciones con universidades, centros tecnológicos y otras entidades de investigación para desarrollar soluciones aplicadas a la valorización de residuos, la mejora de procesos y el desarrollo de nuevos productos con menores impactos ambientales. Estas colaboraciones refuerzan la capacidad de la compañía para trasladar la innovación técnica a mejoras reales de seguridad, calidad, circularidad y sostenibilidad de producto.

RSs: 51

Ref. GRI Standard: 403

Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:

Educación y cultura
Creación de empleo y desarrollo de habilidades
Promoción de la salud
 IMPACTO EN LA COMUNIDAD LOCAL
   
ALIER no desarrolla operaciones o actividades con impactos negativos conocidos (reales o potenciales) en las comunidades locales.
  Ref. GRI Standard: 413-2.a
   

 PLANIFICACIÓN DE ACCIONES DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
   
ALIER realiza acciones puntuales de cooperación para el desarrollo comunitario basados en necesidades específicas.
  Ref. GRI Standard: 413-1.a
   

 DESTINATARIOS DE LA AYUDA O COOPERACIÓN PRESTADAS
 
  ORGANISMOS BENEFICIARIOS
Universidades, Instituciones culturales, Instituciones científicas, Clubes deportivos.
NECESIDAD O EXPECTATIVA CUBIERTA
Ayuda a colectivos de personas vulnerables, Ayuda a colectivos de personas con discapacidades.
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS A EMPRESAS SOCIALES
Contratación puntual de servicios, Contratación habitual/anual de servicios.
COMPRA DE PRODUCTOS A ORGANIZACIONES SOCIALES
Adquisición habitual / anual de productos.
ACUERDOS DE COLABORACIÓN
Patrocinios publicitarios.

 ACCIONES DE APOYO A LA COMUNIDAD
   
             ………………….. NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS DE APOYO A LA COMUNIDAD O A ENTIDADES DE INTERÉS SOCIAL 
2025 Mejora substancial >25% 7

 PRÁCTICAS DESTACADAS
  Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001 – GRI Standard: 2-28, 2-29
 

Entidades académicas y de investigación

La colaboración con universidades, centros tecnológicos y programas educativos constituye un eje estratégico del desarrollo comunitario de ALIER, orientado a impulsar la transferencia de conocimiento entre industria y academia, favorecer la empleabilidad de jóvenes titulados y desarrollar talento especializado en sectores industriales con elevada componente técnica.

Entre las principales iniciativas destaca el Máster Universitario en Tecnología Papelera y Gráfica, promovido por ASPAPEL en colaboración con la Universitat Politècnica de Catalunya, a través de la Escuela de Terrassa. ALIER fue impulsora activa de la creación de este máster, que cubre una especialización inexistente previamente en el ámbito universitario español. La colaboración incluye becas que cubren el 100 % del coste de matrícula, 810 horas de prácticas en empresa, apoyo económico al estudio y la posibilidad de incorporación profesional posterior.

Asimismo, ALIER mantiene una colaboración continuada con la Universitat de Lleida, especialmente a través del Máster Industrial en Ingeniería Industrial Dual, el Máster Dual en Prevención de Riesgos Laborales y la acogida de estudiantes en prácticas curriculares y extracurriculares de distintos grados.

La compañía también colabora con otros centros universitarios y tecnológicos, entre ellos IQS – Institut Químic de Sarrià, la Universitat de Girona, la URV, UNIR, UIV, LABASAD y Eurecat, en ámbitos relacionados con ingeniería química, investigación aplicada, digitalización, comunicación, marketing y proyectos de I+D vinculados a la economía circular.

Adicionalmente, ALIER impulsa programas educativos en secundaria, primaria y formación profesional, entre los que destacan el programa RCS – “Recerca, Creació i Servei” con el Institut Joan Solà de Torrefarrera, talleres de reciclaje y economía circular en centros de educación primaria y prácticas de Ciclos Formativos de Grado Medio y Superior.

Entidades culturales, deportivas, sociales y sanitarias

ALIER mantiene una vinculación activa con entidades culturales, deportivas y sociales del entorno mediante patrocinios, colaboraciones y aportaciones económicas. En el ámbito deportivo, colabora con el Club de Futbol Rosselló y el Club Esportiu Atlètic Lleida 2019, contribuyendo a la promoción del deporte base, el fomento de hábitos saludables y la dinamización social del territorio.

En el ámbito cultural, ALIER es patrona de la fundación del Museu Molí Paperer de Capellades, contribuyendo a la preservación y difusión del patrimonio histórico papelero. Asimismo, mantiene su vinculación con la Asociación de Estudios Histórico-Papeleros, entidad responsable de la gestión del museo, en cuya junta directiva ALIER participa a través de la Dirección de Crecimiento y Sostenibilidad.

Durante el ejercicio, la compañía también realizó aportaciones a entidades sociales y sanitarias como la Fundación para la Salud y la Sostenibilidad, la Asociación Española Contra el Cáncer y la Associació Síndrome X Frágil.

Acciones de protección social e integración laboral

ALIER mantiene su compromiso con la integración laboral de personas con discapacidad y con el cumplimiento de la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social. Como medida alternativa al cumplimiento de la cuota de reserva legal, la compañía colabora con entidades y centros especiales de empleo que favorecen la inclusión social y laboral.

En este sentido, ALIER mantiene la colaboración con la Fundació Sant Joan de Déu, mediante la contratación del servicio de jardinería como medida alternativa de integración laboral, y realiza compras de materia prima al Centro Especial de Empleo TIRGI Gironès. Estas colaboraciones contribuyen a generar oportunidades de empleo inclusivo y a promover un impacto social positivo en el entorno de actuación de la compañía.

Asimismo, se mantiene la colaboración con la Fundación Reintegra, mediante el programa CPO Dual de Electricidad, reforzando el vínculo entre formación, empleabilidad e inclusión social.

Entidades sectoriales y representación

ALIER participa activamente en asociaciones sectoriales y empresariales, contribuyendo al desarrollo industrial, la economía circular, la transición energética y la representación del sector papelero y del reciclaje.

Entre las principales entidades en las que participa destacan el Clúster de Residus de Catalunya, donde ostenta la presidencia; ASPAPEL, como miembro de la Junta Directiva; el Cercle d’Economia, con presencia en su Junta Directiva; Foment del Treball Nacional; CEOE Aragón; el Clúster de la Bioenergía de Cataluña; el Clúster de l’Energia Eficient de Catalunya; el Clúster Sectorial de la Construcción Industrializada de Catalunya; ANAIP, Asociación Nacional de Industriales de Plásticos; y ANARPLA, Asociación Nacional de Recicladores de Plástico.

Esta participación permite a ALIER reforzar su interlocución sectorial e institucional, contribuir al desarrollo de marcos industriales más sostenibles y mantener una posición activa en los debates vinculados a economía circular, descarbonización, competitividad industrial, reciclaje y transición energética.

RSs: 53

 

  Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODSs) en acción 

Nuestra organización conoce la Agenda 2030 y sus 17 objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El presente informe digital de sostenibilidad incluye una relación de los ODS de mayor influencia en el ciclo de vida de nuestros productos y actividades, así como aquellas prácticas y acciones dirigidas a avanzar en los impactos beneficiosos en aquellos que consideramos como prioritarios.

Durante el ejercicio 2023, Alier realizó el primer mapping o localización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 en la plataforma RightSupply.net. en su Informe digital RS26000. Dicho informe, incluye un apartado específico para los ODS, observando aquellos que tienen mayor influencia en las fases del ciclo de vida de los productos de ALIER y de forma integrada con las materias fundamentales de la norma ISO 26000.

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Objetivos en los que trabajamos de forma activa

    

   

 Estado de implementación de la Agenda 2030  
   
ALIER ha integrado los ODSs de la Agenda 2030 en la planficación y realiza seguimiento de los hitos conseguidos para cada uno de ellos.

⚪ RSs: 20

Las referencias GRI Standard han sido incluidas para facilitar a la organización el cálculo de indicadores en caso de optar a una validación GRI.

 
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades.
Ref. GRI Standard: 203-2, 305-1, 305-2, 305-3, 305-6, 305-7, 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 401-2, 403-6-a, 403-6-b, 403-9-a, 403-9-b, 403-9-c, 403-10-a, 403-10-b, 403-10-c
  • Fomento de hábitos saludables a través del Club Alier.
  • Participación la liga local de futbol 7 de equipo formado por trabajadores de Alier.
  • Subvención parcial cuotas gimnasio local.
  • Programa de beneficios y retribución flexible
  • Vigilancia de la salud y prevención de riesgos laborales
  • Adhesión a iniciativas de sensibilización sanitaria como empresa Oncoadherida con la AECC.

 
Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.
Ref. GRI Standard: 404-1
  • Fomento de la formación a todos los trabajadores.
  • Becas para estudios.
  • Fomento de incorporación de jóvenes a través de convenios con universidades y centros de formación profesional.
  • Acciones educativas de difusión y visualización: importancia del reciclaje y fomento de la participación de la mujer en la industria.
  • Fomento de las colaboraciones y alianzas universitarias.

 
Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
Ref. GRI Standard: 102-22, 102-24, 202-1, 203-1, 401-1, 401-2, 401-3, 404-3, 405-1, 405-2, 406-1, 414-1, 414-2 
  • Firma del II Plan de Igualdad con vigencia hasta 2028
  • Actualización de la agenda de igualdad y diversidad LGTBIQ+
  • Actividades formativas para el fomento de la igualdad.
  • Planes de igualdad de oportunidades sin distinción de sexo en estructura productiva.
  • Acciones de sensibilización en centros educativos para visibilizar el papel de la mujer en la industria y fomentar vocaciones industriales y científicas entre niñas.

 
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.
Ref. GRI Standard: 303-1-a, 303-1-c, 303-2, 303-3-c, 303-4, 303-5-a, 303-5-b, 304-1, 304-2, 304-3, 304-4-, 306-1, 306-2, 306-3, 306-5
  • Proyectos de reducción de consumo de agua.
  • Proyectos de recirculación interna de agua.
  • Proyectos de disminución de vertido de aguas.

 
Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos.
Ref. GRI Standard: 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5
  • Planta de biomasa para producción de vapor renovable.
  • Placas solares en tejados y terrenos agrícolas para suministro de energía eléctrica.
  • Proyectos de reducción de consumo eléctrico, y certificación de ISO 50001:2018.
  • Motores para combustión de biogás para la generación de electricidad y agua caliente.

 
Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Ref. GRI Standard: 102-8, 102-41, 202-1, 202-2, 203-2, 204-1, 301-1, 301-2, 301-3, 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5, 401-1, 401-2, 401-3, 402-1, 403-1-a, 403-1-b, 403-2-a, 403-2-b, 403-2-c, 403-2-d, 403-3, 403-4-a, 403-4-b, 403-5, 403-7, 403-8, 403-9-a, 403-9-b, 403-9-c, 403-10-a, 403-10-b, 403-10-c, 404-1, 404-2, 404-3, 405-1, 405-2, 406-1, 407-1, 408-1, 409-1, 414-1, 414-2
  • Estabilidad y creación de empleo
  • Traslado de los incrementos salariales pactados a la totalidad de la plantilla.
  • Políticas de Contratación y retribución
  • Plan de Formación

 
Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
Ref. GRI Standard: 201-1, 203-1
  • Innovación industrial aplicada a economía circular
  • Planta de reciclaje de plásticos y producción de granza de PolyAl
  • Desarrollo del papel PBL high performance
  • Proyectos de I+D con universidades y centros tecnológicos
  • Proyectos ALIER2ZERO y GYPZERO
  • Creación de la figura del VAPA, para la captación de las necesidades y deseos de los clientes.

 
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
Ref. GRI Standard: 203-1
  • Colaboración con entidades educativas, culturales, deportivas, sociales y sanitarias.
  • Participación en el Consell Econòmic i Social de la Ciutat de Lleida.
  • Apoyo al deporte base, la cultura industrial y el patrimonio papelero.

 
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.
Ref. GRI Standard: 301-1, 301-2, 301-3, 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5, 303-1-a, 303-1-c, 305-1, 305-2, 305-3, 305-6, 305-7, 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 417-1
  • Fabricación de papel a partir de materia prima recuperada.
  • Valorización integral de envases brik.
  • Recuperación de fibra y fracción PolyAl.
  • Análisis ciclo de vida (ACV) en productos clave y declaración ambiental de producto (DAP).

 
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
Ref. GRI Standard: 201-2, 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5

• Validación respecto ISO 14064-1:2019 de las emisiones de huella de carbono.

• Análisis de vulnerabilidad frente al cambio climático.

• Planificación de la ruta ambiental y del plan de descarbonización de ALIER

 
Objetivo 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar de forma sostenible los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.
Ref. GRI Standard: 304-1, 304-2, 304-3, 304-4, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5, 305-7, 306-3, 306-5
  • Uso de materias primas procedentes 100% de papel y cartón recuperado.
  • Certificación FSC / PEFC.

 
Objetivo 17: Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.
Ref. GRI Standard: 207-1, 207-2, 207-3, 207-4
 
  • Acuerdo con Engie para la implantación de una planta de biomasa para suministro de energía térmica a la planta de producción de Roselló.
  • Colaboraciones con universidades, centros tecnológicos, ASPAPEL, UPC, Universitat de Lleida, Eurecat y otros centros.
  • Participación en Clúster de Residus de Catalunya, Clúster de Bioenergía, Clúster de l’Energia Eficient, ANAIP, ANARPLA, Foment del Treball, Cercle d’Economia y Consell Econòmic i Social de Lleida.
  • Alianzas con entidades sociales, culturales, deportivas y sanitarias.

⚪ RSs:  120

 

Valoración preliminar del Índice de Sostenibilidad 

     Incluye el grado de avance de implementación de la norma ISO 26000 y las prácticas de sostenibilidad en los ODS de la Agenda 2030

Derechos Humanos

58
  Ref:

Prácticas Laborales

175
  Ref:

Medio Ambiente y entorno

434
  Ref:

Operaciones justas

163
  Ref:

Consumidores y Clientes Y 

151
  Ref: 7

Comunidad y desarrollo

133
  Ref:

  Gobernanza y transparencia

467
  Ref:


 

Certificado RS26000

El Índice RS26000 es una valoración cuantitativa de la sostenibilidad a partir de un conjunto de indicadores específicos de responsabilidad social y ambiental corporativa. Toma como referencia más de 200 variables e integra las informaciones declaradas por la organización en el marco de la norma ISO 26000 y de la Agenda 2030. 

Los Índices e Informes de Sostenibilidad RightSupply RS26000 generados en esta plataforma han de someterse a un proceso de verificación de contenidos a cargo de los auditores de ECOMUNDIS.  La organización podrá optar a validaciones ampliadas de su Índice RS26000, a cargo de organismos certificadores oficiales y dentro de sus propios procesos de certificación de normas y estándares.

Una vez verificados los contenidos, la organización puede hacer público o comunicar su Índice RS26000 ante sus clientes y otras partes interesadas. El Certificado RS26000  tiene una validez máxima anual desde la fecha de su emisión y, una vez este haya prescrito, la plataforma mantendrá accesible el presente Informe RS26000 por un máximo de tres meses.

Right Supply se reserva los derechos de revocar el certificado RS26000 y de eliminar de esta plataforma aquellos contenidos declarados por la organización, si se demuestra que esta haya incurrido en la omisión de aspectos relevantes o en falsedad de las informaciones  aportadas.

 

Sistema de Evaluación

EVALUACIÓN DEL ÍNDICE RS26000

El sistema de evaluación RightSupply traslada el valor numérico del Índice RS26000 a una escala de letras de menor a mayor sostenibilidad y de acuerdo con el siguiente gráfico.

Las organizaciones con puntuaciones A+ cumplen adicionalmente de los siguientes [requisitos].

EVALUACIÓN RS 26000 POR MATERIAS FUNDAMENTALES

Por otro lado y de forma complementaria, el desempeño de la organización es evaluado numéricamente para cada una de las siete materias fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa (ISO 26000) y mediante una escala que otorga 7 puntos o estrellas.  Con el objeto de reconocer el esfuerzo de las organizaciones, se establece que las cuatro estrellas de mayor puntuación sean distinguidas con el color dorado. De esta forma, la organización podrá cuantificar el número total de estrellas doradas obtenidas de forma acumulada.

OPCIONES

RS 26000 · CSI – COMPANY SUSTAINABILITY INDEX

Company Sustainability Index es el sistema de evaluación y puntuación escogido por las organizaciones para analizar objetivamente su progreso en materia de sostenibilidad, mejorarlo progresivamente y comunicarlo ante sus clientes y stakeholders.

Gracias a las informaciones introducidas en la plataforma, el sistema genera de forma automática el Informe RS26000, facilitando la evaluación y el reporte de la responsabilidad social corporativa de las empresas. Dicho informe puede ser registrado como documento COP (Communication On Progres) en el esquema Global Compact de las Naciones Unidas.

RS 26000 · SVC – SUSTAINABLE VALUE CHAIN

Sustainable Value  Chain es un Servicio de evaluación del Índice de Sostenibilidad de los proveedores para la cadena de suministro de las empresas.  RS 26000 · SVC reporta anualmente para su organización indicadores, agregados y por proveedor, en materias tan importantes como la economía circular, el cambio climático y otros aspectos relevantes del ámbito del buen gobierno corporativo.

Índice RS26000 verificado

 

1581

25

 

COMPROMISO Y VERACIDAD

 

Ref. GRI Standard: 2-5

◉ Registro de verificación

ORGANIZACIÓN: ALIER  CENTRO/s – COBERTURA: 

Fabricación, reciclaje y valorización de papel a partir de materiales recuperados.

 

 

El presente informe RS26000 ha sido validado por:
Pablo Chamorro – ECOMUNDIS

Puede descargar aquí el Master File de validado: RS26000-ALIER-2025.pdf
Fecha de última edición: 17 julio, 2026 –

 

TRADUCCIONES AUTOMATIZADAS DE ESTE INFORME DE SOSTENIBILIDAD: La presente MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD/RSC/ESG ha sido verificada en su idioma original. Los navegadores utilizados por los stakeholders para su consulta, o la propia Plataforma RightSupply, podrán traducir de forma automática su transcripción directa, sin que a priori el organismo certificador considere su contenido traducido como validado. Para ello se recomiendan métodos como la traducción jurada.

 

Template 2025 vs2.1